מנהיג בלתי פורמלי הוא אדם בצוות שיש לו השפעה רבה על אחרים, ללא קשר לתפקיד שהוא מחזיק. בשל סיבות שונות שיכולים להיות גיל, ניסיון, כריזמה, הוא יכול להיות מכובד בקבוצה. מנהיג לא פורמלי בארגון יכול להיות מסוג אחר, וממנו הוא נושא טוב, או להיפך, נזק.
מנהיג בלתי פורמלי בצוות
מנהיג בלתי פורמלי, ככלל, יש כריזמה מיוחדת, הוא אטרקטיבי לאנשים מייצג אישיות מגנטית. לידו הם רוצים להיות בשל כמה תכונות אישיות שלו, למה התשובה לשאלה איך להיות מנהיג לא רשמי הוא מסובך למדי. הנטייה למנהיגות - או שיש, או לא, כמובן, אתה יכול לפתח כמה מיומנויות, אבל מנהיגים הם בעיקר נולדים.
ככלל, מנהיג לא פורמלי יודע איך לרצות אנשים - אבל באותו זמן זה לא המטרה הסופית שלו. ורק אמצעי כדי ליישם את השאיפות שלהם. במקרה זה, אדם צריך לתמוך גל חיובי, הימנעות שליטה פתוחה או כרעה.
מנהיג לא רשמי הוא דוגמה
עבודה עם מנהיגים לא רשמיים לפעמים נתקל בהרבה מכשולים, ולכן מנהיגים מבקשים למצוא אדם כזה. הנה דוגמה פשוטה כיצד לזהות אדם כזה:
- במהלך הפגישה לאחר החדשות, חלק מהצוות מביט בו כדי לראות את תגובתו;
- לעתים קרובות הוא ניגש לקבלת עצה וסיוע;
- לעתים קרובות הוא הולך לחדר עישון עם אדם זה או אחר;
- סביבו נוצר מעגל, שבו מתנהל דיון.
על הדוגמה של איכויות כאלה בכל מנהיג צוות כמובילה רשמית, בקלות לומד את פורמלי.
סוגי מנהיגים לא רשמיים
ישנם סוגים שונים של מנהיגים לא רשמיים, שחלקם שימושיים עבור הקבוצה, אחרים - יכול לפגוע קשות. שקול את האפשרויות הנפוצות ביותר:
- מנהיג רגשי. אדם מלא רעיונות, שיודע איך לדבר בצורה מעניינת על כל דבר. הוא מחזיק במתנה של שכנוע, אבל מהביקורת הוא בקלות משחרר את ידיו. אדם כזה הוא בדרך כלל אנוכי הוא "מצב רוח". אדם כזה הוא מונע על ידי חלומות ופנטזיות, שהוא לא תמיד מוכן להבין או פשוט לא יודע איך לעשות את זה.
- המארגן. המארגן יודע איך לעשות תוכניות, יודע מי צריך להיות מעורב בעבודה, מי הוא מופקד, מי הוא חישוב מושלם הזמן. עם זאת, אדם כזה עשוי להיות בעיות עם כריזמה, אקספרסיביות. אם אדם הוא רגשית
הוא כבוי מן המצב, זה גורם ניכור אצל אנשים. למרות שהרעיונות של אדם כזה הם טובים באמת, אין לו יכולת קטנה לפתות אותם לאנשים אחרים. - Antilider. אדם כזה בדיוק במדויק בוחר מילים והוא מסוגל להביע לחלוטין כל מחשבה. הוא אף פעם לא מפחד להתווכח, כי הוא יודע שהוא תמיד צודק. בדרך כלל, אם אדם כזה מתקוטט עם הממונים עליו ועוזב את עבודתו, כל המחלקה תילקח עבורם. למעשה, הרוח המהפכנית אינה אלא דרך למשוך תשומת לב אוניברסלית. אדם כזה מסוגל לשבור אפילו את הקולקטיב הידידותי ביותר.
כמובן, את ההנהגה הבלתי רשמית של אדם ניתן לראות מזוויות שונות: עבור מנהיג, זה יכול להיות גם עזרה וגם בעיה רצינית, כי האהוב של הקולקטיב הוא מסוגל להשפיע לא רק יחסים בינאישיים, אבל את כל תהליך העבודה. לכן מנהלים מנוסים מנסים למנוע את הופעתו של אדם כזה בקבוצה או לחסל אותו בזמן.