אנשים מובילים מאחוריהם הוא כישרון מפתיע, ולכן חוקרים שונים לומדים אותו בלהט מיוחד. עד כה, ישנן תיאוריות רבות שיסבירו תכונה כזו, החדש ביותר הוא גרסה המבוססת על רגשות אנושיים. במבט ראשון, ההנחה נראית מגוחכת, אך בבחינה מדוקדקת יותר, הלימות שלה מתבהרת.
תיאוריה רגשית של מנהיגות
במשך זמן רב הוא האמין כי ככל IQ של האדם, חכם יותר מוצלח כי עשה את זה אינדיקטור מנהל האיכות החשוב ביותר. אבל בהדרגה הם החלו לשים לב כי לא כל כך הרבה מקדם זה חובה, לעתים קרובות את המנהיגים הוכו ואת הבעלים של ערכים ממוצעים. לכן היה צורך לפתח גישה חדשה, אשר הביאה תיאוריה רגשית של מנהיגות, מרמז על השימוש לא רק של מיומנויות אנליטיות כדי להשיג את המטרות שלהם. כדי למדוד את הפוטנציאל של אדם במערכת כזו, המציא אינדיקטור חדש - האינטליגנציה הרגשית של המנהיג, המאפיינת את היכולת להבין את רגשותיהם של אנשים אחרים ולהנחות אותם. כלומר, זה לא אדם שחי על פי רצון החושים, אלא אדם שיודע לשלוט בהם לטובת הכלל. לכן, מרכיבים חשובים של אינטליגנציה כזו הם:
- שליטה עצמית;
- zmpatiya;
- מודעות עצמית;
- היכולת להשפיע על אחרים.
כל זה הופך את האינטליגנציה הרגשית (EQ) לוויה קבוע של מנהיג מסיבות כאלה:
- עם האיכות הגבוהה שלה קל יותר למצוא את הדרך של מצב הבעיה ללא התנגשויות מיותרות.
- EQ גבוה מבטיח את הפשטות של יצירת קשרים עם אנשים, ולכן הם מוכנים יותר ללכת על אדם כזה.
מעניין שתורת המנהיגות הרגשית מרמזת על האמנות האמיתית של ניהול אנשים, היכולת להעריך כל מצב ולבחור סגנון התנהגות אישי. הוא יכול להיות מורכב מאישיותו של המנהיג, או שהוא מוכתב על ידי תנאים רגילים. מנהיגים רגשיים הם גמישים יותר, ולכן קל להם לשנות את הגישות שלהם, דשדוש אותם כמו קלפים הסיפון שלהם כדי לקבל את הפריסה יתרון ביותר.