פסיכולוגיה מנהיגותית

הפסיכולוגיה של מנהיגות ומנהיגות משך זמן רב את תשומת הלב של האנשים. מה הופך אדם למנהיג? איך להיות אחד? שאלות אלה אינן המאה הראשונה שמדענים מעוניינים בה. יש תיאוריה של אנשים גדולים, וזה כי אדם שיש לו קבוצה מסוימת של תכונות יהיה מנהיג מעולה, ללא קשר למצב שבו אדם.

סגנונות מנהיגות

בנוסף, הפסיכולוגיה החברתית המסורתית מעלה את השאלה לגבי סגנון המנהיגות. במאה העשרים ניהל המדען ק 'לוין ניסוי קלאסי, שאיפשר מאוחר יותר להבחין בין שלושה סגנונות מנהיגות עיקריים.

אנו מביאים לתשומת לבכם כל אחד מהם:

1. ההוראה, הוא סגנון סמכותי. זה כולל הזמנות קצרות של אופי עסקי, מוגבל, חוסר פינוק. שפה ברורה והוראות, קפדנות. חוסר רגש ברגעי עבודה. תוכנית העבודה נקבעת מראש, אך עמדת המנהיג לא נדונה והיא מחוץ לקבוצה. בעת הכנת תוכנית עבודה, נקבעים רק מטרות ספציפיות מיידיות. בכל מקרה, קולו של המנהיג יהיה מכריע.
2. סגנון קולג '(דמוקרטי). זה שונה במהותו מן הסגנון הסמכותי. הוראות לבוא בצורה של משפטים, התקשורת היא בעיקר בקביעות. השימוש בשיטת "גזר ו מקל" הוא שבחים וגינוי בעצה. המנהיג מציג את מקומו בתוך הקבוצה. כל הפעילות מתוכננת גם בתוך הקבוצה, וכל המשתתפים אחראים על ביצוע פרויקטים, כל ההיבטים של העבודה מוגשות לדיון כללי.
3. ולבסוף, הסגנון הוא conniving. בשפתו של האיש ברחוב - מתירנית, ליברלית. עמדתו של המנהיג הוסרה באופן בלתי מורגש מן הקבוצה כולה, הדברים מתנהלים כאילו מעצמם. מהמנהיג, חברי הקבוצה לא מקבלים מטלות והוראות, כל תהליך העבודה מורכב מהאינטרסים של כל אחד מחברי הקבוצה.

סגנון העבודה הדמוקרטי נחשב היעיל ביותר לדרכי מנהיגות אלה. עמדה זו תפוסה על ידי מומחים רבים העובדים בתחום הניהול. תפקידו של המנהיג, תוך שימוש בסגנון מנהיגות דמוקרטי, הוא לשפר את סגנון הניהול שלו על מנת להפוך אותו לקולגיאלי ככל האפשר.

בעיית המנהיגות בפסיכולוגיה

מעניין ללמוד היא בעיית המנהיגות בפסיכולוגיה. בכל קולקטיב, ללא קשר לרצון המנהיגות, מופיעות קבוצות קטנות לא רשמיות. אם פתאום "קולקטיב בצוות" מתחיל להשפיע על דעת הקהל של שאר הקולקטיב, אזי קבוצה זו תיקרא הפניה אחת.

הצורך בהופעת מטרה וארגון של פעילות עבודה, מוביל בסופו של דבר להופעתו של מנהיג. זה אופייני לכל הקבוצות המורכבות משלושה אנשים או יותר. בפסיכולוגיה ישנם שלושה סוגים של מנהיגים: מנהיג במובן הצר, מנהיג ומנהיג מצבית.

1. מנהיג. זה חבר של הקבוצה, שיש לו את הסמכות הגדולה ביותר, אשר מסוגל לשכנע השראה. על שאר חברי הקבוצה שלו, הוא יכול בקלות להשפיע על המראה, מחווה או מילה. המנהיג חייב להיות בעל התכונות הבאות: פעילות גופנית, אנרגיה ובריאות טובה. אמון בעצמך ואת היכולות שלך, סמכות, הרצון להצליח בכל מאמץ. מנהיג חייב להיות אינטליגנטי, יש אינטואיציה טובה יש התחלה יצירתית. כמו כן חשוב להיות מיומנויות תקשורת , היכולת למצוא שפה משותפת עם אנשים ליצור קשר.
2. מנהיג במובן צר. הוא הרבה פחות סמכותי מאשר המנהיג. לעתים קרובות הוא מגדיר את עצמו כדוגמה, מעודד "לעשות כמוני". זה משפיע רק על חלק מהקבוצה.
3. ובכן, סוף סוף, מנהיג מצבית . לאדם זה יש תכונות אישיות מסוימות שיכולות להיות שימושיות במצב ספציפי וספציפי - לדוגמה, ארגון של אירוע.