פסיכולוגיה של ניהול

ניהול ופסיכולוגיה של האדם מחוברים ישירות אחד עם השני, שכן מנהל יעיל לא צריך רק את החינוך המתאים והידע המעשי, אבל יש גם הבנה טובה של אנשים. רק על ידי שילוב של כל התכונות האלה, אתה יכול להשיג הצלחה בקריירה שלך.

פסיכולוגיה אישית בניהול אסטרטגי

תחום מדעי זה מסייע ללמוד את התכונות של תכונות ניהוליות, אישיות ומקצועיות של מנהיג מצליח, וכו '. לאחר הידע בתחום זה, אדם יכול לארגן כראוי את העבודה של העובדים, על יישום מוצלח של המטרות של החברה. הפסיכולוגיה של ניהול מספק ידע המאפשר לך להניע ולארגן כראוי עובדים על מנת ליישם כראוי את המשימות שהוקצו.

מומחים בתחום האתיקה והפסיכולוגיה של ההנהלה הצליחו לזהות סולם המאפשר הערכה של המנהל. באופן כללי, ישנם קריטריונים כאלה:

1. המומחה חייב להיות מסוגל לנהל, כלומר, כדי ניהול. חשוב להיות מסוגל למצוא בעיות, לתכנן ולחזות פעילויות נוספות. מנהיג מצליח יש את היכולת להתמודד עם כמויות גדולות של מידע, ולאחר מכן, כדי שיטתי אותם.
2. יש ידע העולה בקנה אחד עם הנורמות הדמוקרטיות, הפסיכולוגיות והחברתיות.
3. המומחה חייב להיות בעל ידע בכיוון שבו פועלת החברה.
4. המנהל צריך להיות בעל תכונות אישיות וחברתיות, ויש לו גם מיומנויות תקשורת.

בפסיכולוגיה, ההתאמה של מנהל משאבי אנוש נבחנת באמצעות ראיון, המתמקד בשמונה תכונות בסיסיות בסולם של שבע נקודות. מומחים בתחום הפסיכולוגיה רואים: יכולת מילולית, חברותיות, אומץ, התמדה, כושר גופני רגשי, קסם, יכולת לחזות אירועים עתידיים וכשירות. הערכות ראשונות הן עבור כל איכות, ולאחר התוצאות מסוכמים ואם התוצאה היא מעל 50 נקודות, אז אדם יכול להשיג תוצאות מנהל מעולה.

ב פסיכולוגיה וניהול, ייעוץ ניתנת על איך להיות מנהל יעיל. חשוב לפתח כל הזמן, לשפר את התקשורת ואת יכולות הדיבור. המומחה צריך לחשוב דרך כל צעד והחלטות מראש, כדי לא להסתמך על התפתחות המצב. על המנהל להיות מודע תמיד לחידושים ולחדשות בתחום הפעילות של החברה.