העבודה היא חלק חשוב מהחיים שלנו. לכן, כל אדם רוצה להיות עובד יקר יש אקלים נוח במשרד. כדי למצוא הבנה הדדית עם עמיתים הוא בדרך כלל לא קשה, אבל היחסים עם הבוסים לפעמים להשאיר הרבה כדי להיות הרצוי. למרות קשרים אלה הם המפתח שלך פרודוקטיביות, צמיחה הקריירה ואת ההישג של מטרות החברה. על איך ליצור יחסים עם השלטונות, נדבר היום.
למה יש בעיה?
לעתים קרובות הקונפליקט עם המנהל מצטמצם לשתי עמדות של העובד: אדם רואה עצמו בלתי תלוי בבוס ומתנגד להחלטותיו אך ורק מתוך תחושה של סתירה, או להיפך, אינו מבטא אי שביעות רצון ואינו נכנס לדיונים. הסוג הראשון, כמובן, קשה לנהל, ובעיות עם הבנה הדדית להפחית את איכות עבודת צוות. הסוג השני גם לא יגרום התלהבות למנהיג מתקדמת, שכן אנשים כאלה לא מתווכחים, גם כאשר הבוס רוצה לשמוע contarguments. מה הבעיה? שני סוגי העובדים לא מבינים שהבוס הוא אותו אדם חי עם מטרותיו ותוכניותיו, שגם הוא מסוגל לעשות טעויות. כדי שהעבודה שלך תהיה פרודוקטיבית, עליך להבין את המנהיג ולהשתמש במידע זה כהלכה.
אנו יוצרים יחסים עם ניהול - היכן להתחיל?
אז, קודם כל, אתה צריך ללמוד את הבוס שלך. מה הם הרגלי העבודה שלו, איך הוא מעדיף לקבל מידע מעובדים, כמה הוא מסכים להאציל סמכויות, איך שמרני הוא בהנהגה? מה הוא רוצה להשיג, מהן המטרות העיקריות שלו? מהו סגנון עבודתו? למרבה הצער, אבל הזדמנות לקבל הבוס מי מהפגישה הראשונה יהיה לפרוס לך את כל המידע לעיל כדי לשאוף לאפס. אתה יכול לגלות זאת באמצעות תצפיות עצמאיות, מידע מאומת מעמיתים או באמצעות שיחות לא רשמיות עם הבוס עצמו. בכל מקרה, אתה צריך להבין את המנהיג שלך ולהתאים לו - תאמין לי, אתה תעשה את זה הרבה יותר קל מאשר לנסות לשנות את הבוסים.
הבה נביא דוגמה: לאחר תצפית קטנה, אתה יכול לגלות לאיזה סוג מפקח שלך שייך: "מאזין" או "קורא". הראשון יעדיף לקבל מידע בעל פה ומיד נושא אותו לדיון, והשני יכתוב דו"חות מפורטים, שאותם יוכל ללמוד בקפידה, לקרוא מחדש מספר פעמים. שאלה זו יכולה אפילו להיות שאל ישירות את הבוס, או לחפש את התגובה שלו על שיטה זו או אחרת של קבלת נתונים.
אבל מה יש להימנע?
המנהיג החכם יעדיף כנות ופשטות, במקום חנופה וחמקות. אל תנסו להתענג על הבוס שלך, להיות מנומס ספציפי בהצהרות שלך. התעלם המנהיג, גם, לא שווה את זה, אם אתה מעריך את המקום שלך. בדיונים עם מנהיג, מקל על העובדות, הטיעונים שלך צריך להיות חזק מספיק כדי להתקבל כעובד מבטיח והכניסו לתוך מעגל של אמון. אסור להזניח את מיקומם של השלטונות, אך גם אין צורך לשחרר יחסים מעבר לגבולות, אחרת תקלקל את היחסים עם שאר חברי הקבוצה.
ומה הלאה?
עבור מעולה אין מצב גרוע יותר מאשר עובד לא אמין. האמון של המנהל קשה לאבטח, קל להפסיד, וזה כמעט בלתי אפשרי לשחזר. בכל הפעולות שלך, זכור כי לא רק אתה תלוי מנהיגות, אבל זה ממך. רגישות עסקית בהתמודדות עם הבוס והבנת הרצונות שלו היא הבסיס לעבודה משותפת פרודוקטיבית, אשר לא יכול אלא להשפיע על עליית שלך על סולם הקריירה. ועם תמיכה של יחסים טובים, זה יהיה הרבה יותר קל לך לפתור בעיות של חופשה, חופשה, נסיעות עסקים, בונוסים ושכר עולה עם המפקח שלך.