במצב של כמעט כל ארגון יש היום מנהל. מילה מוכרת, אבל לא כולם מבינים מי מנהל? לאחר סיום הלימודים, התעודה לא תמיד מצביעה על התמחות צרה, אך תרומתו של איש מקצוע בפיתוח החברה אינה ניתנת להערכה. האחריות העיקרית של המנהל היא ארגון תהליך העבודה.
מנהל - מי זה?
רבים מהתינוקות בבית הספר חושבים על איזו אוניברסיטה לבקש. האם כדאי ללמוד בפקולטה לניהול? איזה מין מקצוע הוא מנהל? המושג "ניהול" הופיע בשפה הרוסית יחסית לאחרונה, אבל אנשים שניהלו קבוצה מסוימת של עובדים היו תמיד. ללא קשר לאופי הפעילות של החברה, על הראש:
- להרים את הצוות;
- להכשיר עובדים בעבודות מסוימות;
- להפיץ תפקידים תפקודיים;
- כדי לפקח על המשמעת ולפקח על עבודת הצוות;
- להיות נציג החברה באירועי שדה שונים.
תכונות המנהל
כל משרה הכבושה דורשת תכונות מסוימות מהמועמד. זה תלוי ישירות על הדימוי של המנהל ואת הארגון בכללותו. התכונות העיקריות שיש למנהל:
- יכולת ללמוד (אתה צריך לתפוס במהירות ולנתח מידע) ואת הרצון ללמוד ידע חדש.
- חשיבה לא סטנדרטית (חשוב להיות מסוגל לנווט במהירות לשנות באופן דרמטי את האסטרטגיה ולמצוא פתרון מקורי לבעיה שעולה, כי התחרות בשוק יכול "לשרוד" יוזמה ותושייה).
- היכולת להעריך את המצב ולהפיץ משימות שמובילות אל המטרה.
- להיות בטוח (אם אדם לא יכול בבירור לבנות הצעה יהיה "למלמל", הקריירה של המנהל שלו יסתיים, אף פעם לא התחיל).
- עמידות מתח (אדם שמתרגז עם כל הערה או להפך, מוריד את ידיו בכישלון הראשון, לא סביר להוביל את הקבוצה ואת החברה לניצחון).
מה הם מנהלים?
ישנם סוגים שונים של מנהלים:
- פיננסי (אחראי על מזומנים);
- על הצוות (בוחר את הצוות);
- ראש מחלקת הפיתוח (המבטיח הכנסת טכנולוגיות חדשניות);
- על רכישות (אחראי על איכות חומרי גלם לייצור);
- על שיווק (מספק פרסום וקידום מוצרים בשוק);
- על ייצור (ייצור בקרות);
- על מכירות (האחראי על שיווק מוצרים).
מי הוא המנהל ברמה הבינונית, אלה מומחים שעוברים את פקודותיהם לעובדים רגילים באמצעות מנהלים מדרגה ראשונה. הרמה הגבוהה ביותר של ניהול הוא מנהלים בכירים. יש להם אחריות רצינית יותר לענייני החברה. מי שמתכנן אימונים, כדאי להבין שהמקצוע מניח צמיחה בקריירה, ובהדרגה רוכש את כישוריו של מנהל, אתה יכול לטפס בסולם הדרגות למנהל.
מנהל פרסום
המקצוע מניח ניידות, כי מנהל יחסי הציבור צריך לתקשר באופן קבוע עם אנשים של פעילויות שונות, מן אישים יצירתיים עובדי מדינה. לשם כך, יחסי ציבור - אנשים צריכים להיות מסוגלים להסתגל לסביבה חברתית מסוימת ולבחור את אופן הדיאלוג. האחריות העיקרית של מנהל הפרסום כוללת:
- אינטראקציה עם התקשורת;
- השתתפות בכנסים ובסמינרים;
- ארגון עבודה על ניהול מסעות פרסום שנועדו לקדם מוצרים ושירותים;
- פיתוח תוכניות לפרסום חברות עבור כל מוצר וחישוב עלויות למקרה מסוים;
- היווצרות של אסטרטגיית פרסום;
- יצירת טקסטים פרסומיים, סיסמאות;
- היווצרות המושג פרסום, המיועד לקהל היעד;
- פיתוח חוברות פרסום, קטלוגים, שיתוף פעולה עם בתי הוצאה לאור;
- עיצוב וקידום אתר של חברות וארגונים.
מנהל שיווק
מי הוא מנהל שיווק ומה הוא עושה בחיים האמיתיים? מומחה זה אחראי על הפעילות המסחרית והמכירה של החברה. כדי לארגן את מכירת הסחורה, הוא צריך לדעת מה הצרכן מעדיף ומה הטעם שלו. האחריות העיקרית של מנהל השיווק היא ניתוח סטטיסטי. הנתונים שהתקבלו מאפשרים לפתח את מדיניות המחירים וליצור את מגוון הייצור. מאחר שהרווח גדל ביחס ישיר למספר הלקוחות החדשים, על המנהל לקבוע את מדיניות הפרסום של הארגון.
מנהל פיננסי
לכל חברה יש מחזור של כסף וזקוק למומחה שישלוט וינהל אותו. תפקידו של מנהל כספים הוא להשליך את הכספים של הארגון. עבודתו של מומחה מיועדת להשיג באופן קבוע להגדיל את ההון של הארגון. האחריות על הפעילות הכספית של החברה נופלת כולה על המנהל.
מנהל מוצר
מומחה אשר עוסקת ביצירת מוצרים חדשים, ניתוח השוק, מגוון מדיניות, תמחור, קידום המוצר ויצירת דרישות עבורו נקרא מנהל מוצר. בתהליך העבודה, הוא חייב אינטראקציה פעילה עם מכירות תמיכה טכנית מחלקות, אתר הייצור. התפקידים של מנהל המוצר תלויים ישירות בסוג הארגון.
מנהל הפרויקט
מי מנהל הפרויקט? מומחה שמנהל פרויקט מסוים (תכנון, קביעת סדר עדיפויות, תזמון משימות, בקרה, תקשורת, פתרון בעיות במהירות) נקרא מנהל פרויקטים. עליו ליישם את רעיונותיו של הלקוח בזמן מסוים, תוך שימוש באמצעים ובמשאבים הקיימים. הוא צריך לעשות תוכנית לפיתוח, לארגן את הצוות, ליצור תקשורת בין הצוות לבין הלקוח, לחסל את כל ההפרעות המתרחשות ולבצע משלוח של הזמנות בתוך זמן מוסכם.
מנהל רכש
רכש של חומרי גלם מחברות ספקים בתנאים אופטימליים לארגון הוא הדבר העיקרי שמנהל הרכש עושה. רוב חברות הייצור מעדיפות לשכור אנשי מקצוע צעירים, משום שהם יכולים ללמוד במהירות מידע שימושי חדש ולהתאים בזמן לשוק המשתנה. ככלל, העדפה ניתנת למועמדים בעלי מוח אנליטית ורמה גבוהה של מיומנויות תקשורת. ניסיון במסחר בברכה.
מנהל אירוע
מי הוא המנהל לארגון אירועים שונים? בכל החברות המודרניות יש מנהלי אירועים המעורבים בהכנות לאירועים. מנהל יעיל יכול בקלות לארגן חג חברה, אירוע עסקי, קידום מיוחד שמטרתו לקדם מוצר או שירות מסוים. המשימה העיקרית של מומחה היא לפתח את הרעיון הנכון, שכן כל אירוע מכוון להשגת מטרה מסוימת.
מנהל משבר
תפקידו של המנהל בארגון להוציא אותו מהמשבר הוא גבוה מאוד. יש הטוענים בטעות כי מומחים כאלה נדרשים רק במקרים בהם החברה הולכת במהירות לתחתית. יש צורך במנהל נגד המשבר כדי למנוע מצב כזה, והארגון לא רק המשיך לצוף, אלא התקדם במהירות. חברות רבות, שעברו זמנים קשים, יש מומחים כאלה בצוות שלהם, אחרים - להזמין מנהלים מסוכנויות מיוחדות כדי לבדוק ולציין תוכנית משוער של פעולה לעתיד.
מנהל ספורט
בספורט, כמו בתחומים אחרים של פעילות, יש מומחים שונים. זה לא רק מאמנים, מתודולוגים או מדריכים. התחרות בשוק קשיח הובילה את הופעתה של מקצוע כזה כמו מנהל הספורט. קיומו של מבנה ארגוני משמעו את הצורך במומחים ברמות שונות, וכל אחד מהם עוסק בנושאים מסוימים. כישוריו של המנהל הם:
- ארגון של הקבוצה;
- מבחר אנשי ספורט וספורטאים;
- פיתוח תוכניות ואסטרטגיות לכרטוס;
- עבודה עם אוהדים.
איך להיות מנהל?
מנהל מצליח, קודם כל, צריך להיות מסוגל לתקשר עם אנשים בתחומים שונים של פעילות. הידע של הפסיכולוגיה יעזור לו, כי זה לא תמיד קל למצוא שפה משותפת עם זר. המנהל צריך להיות מסוגל להרגיש את המצב ולא רע, אם אינטואיציה מפותחת. דברים כאלה לא נלמד על ידי המנהל, אבל הידע שנרכשו פיתחו כשרונות יעזור לך להיות מקצועי בעסק שלך. העיקר לזכור כי מיומנויות שימושיות לבוא עם ניסיון.
חשוב להיות בעל תכונות מנהיגות וביטחון במילים ובמעשים שלך. אם אתה לא מרגיש כמו מנהיג ומנהיג, זה לא צריך להיות מוכר ולהבין על ידי הכפופים שלך. כמה שילובים מוצלחים ופרויקטים ישנה את ההערכה העצמית שלך, ואתה בהכרח תאמין בעצמך . חשוב לזכור כלל אחד: "תמיד לשמור על שליטה במצב הרגשי שלך ואת המצב." אחרי זה, ככלל, רגע ההמראה על סולם קריירה מגיע.