חוק פארטו או עיקרון 20/80 - מה זה?

אנשים שמביאים תועלת רבה לעולם כאשר הם חולקים את מסקנותיהם על בסיס התצפיות שלהם. חוקים אוניברסליים הניתנים להחלה בכל תחומי החיים מסייעים לאדם להשיג תוצאות טובות יותר בפעילות אישית וציבורית. חוק אחד כזה הוא חוק פארטו.

עקרון פארטו, או עיקרון 20/80

שמו של פארטו נקרא על שם הסוציולוג האיטלקי, וילהלם פארטו. המדען עסק במחקרים על זרמי ההתפלגות הפיננסית בחברה ועל פעילות הייצור. כתוצאה מכך, הוא נגזר דפוסים כלליים, המשתקפים בחוק פארטו, שנוסחה לאחר מותו של המדען על ידי מומחה האיכות האמריקני יוסף ג 'וראנו בשנת 1941.

החוק של וילהלם פארטו הוא נוסחה יעילה של 20/80, שם 20% הוא השקיע מאמץ בפעילות שנבחרה, מניב 80% מהתוצאה. בעוד 80% מהמאמץ הוא רק 20%. שיווי המשקל של פארטו הוקם על בסיס עבודתו על "תורת האליטות" והביע ביטוי בעקרונותיו:

1. התפלגות המשאבים הכספיים בחברה: 80% מכלל ההון מרוכז באליטה השלטת (עלית), 20% הנותרים מופצים בחברה.
2. רק 20% מהמפעלים שמקבלים 80% מהרווחים שלהם מצליחים ופרודוקטיביים.

עקרון פארטו - ניהול זמן

ההצלחה של אדם תלויה בגורמים רבים, אבל השימוש החכם של הזמן הוא אחד הרגעים המרכזיים החשובים. החוק של פארטו בזמן תכנון מסייע עם פחות מאמץ להשיג תוצאות מרשימות להשתלט על תחומי חיים משמעותיים. האופטימיות של פארטו בניהול זמן תיראה כך:

1. רק 20% מכלל המשימות שהושלמו ייתן 80% מהתוצאה;
2. כדי לבחור את המשימות החשובות ביותר שיביאו 80% "פליטה", יש צורך להכין רשימה של מקרים ולדרג אותם לפי סדר החשיבות בסולם של 10 נקודות, כאשר 10 יראה את העדיפות של המשימה, ו 0-1 הוא בעל חשיבות נמוכה.
3. משימות שקולות להתחיל לבצע עם אחד הדורש פחות הוצאות.

חוק פארטו בחיים

בפעילויות היומיומיות, הרבה פעילויות שגרתיות ורק 20% מהן באמת מעשירות את תחום החושים האנושיים, מעניקות ניסיון מעשי ומביאות תועלת. ראייה מודעת לחייו של אדם: קשרים עם אנשים, המרחב המקיף, דברים ותופעות - יעזור לבחון מחדש ולבודד את המיותר או למזער את כל מה שלוקח אנרגיה וזמן. עיקרון פארטו בחיים:

1. פיתוח עצמי - רוב הזמן להקדיש לפיתוח של מיומנויות אלה המביאים תועלת 80%.
2. הכנסות - 20% מהלקוחות מביאים הכנסה יציבה ויציבה, לכן רצוי לתת להם תשומת לב ולספק את צרכיהם.
3. החלל של הבית - אפקט פארטו הוא שאדם משתמש רק ב -20% מהדברים בבית, והשאר מאבק בארון או בכל פעם שמתבצע הרבה דברים מיותרים שקשורים בחלל. תכנון רכישה, אנשים להשקיע פחות זמן על שירות הדברים האלה.
4. האוצר - שליטה מסייעת לחשב מה 20% של דברים, מוצרים לבלות 80% מהכספים לקבוע היכן אתה יכול לחסוך.
5. יחסים - בין קרובי משפחה, מכרים, עמיתים, ישנם אלה 20% של אנשים שיש להם תקשורת אינטנסיבית יותר.

עקרון פארטו בכלכלה

יעילות או פארטו אופטימום במערכת הכלכלית הוא אחד המושגים החשובים ביותר של הכלכלה המודרנית ומכיל את המסקנה שגובשה על ידי פארטו כי רווחה של החברה הוא מוגדל בכלכלה שבה אף אחד לא יכול לשפר את מצבם מבלי להחמיר את הרווחה של אחרים. פארטו - האיזון האופטימלי מושג רק אם מתקיימים התנאים הדרושים:

1. ההטבות בין הצרכנים מחולקות לפי שביעות הרצון המקסימלית של צרכיהן (במסגרת יכולתם של האזרחים לשלם).
2. משאבים ממוקמים בין ייצור הטובין ביחס שבו הם משמשים בצורה יעילה ככל האפשר.
3. המוצרים המיוצרים על ידי ארגונים צריכים לעשות שימוש מלא של המשאבים הניתנים.

עקרון פארטו בניהול

גם חוק ההפצה של פארטו פועל בתחום המינהלי. בחברות גדולות עם עובדים רבים, קל יותר ליצור חוויית פעילות מאשר בצוותים קטנים, שם כולם נמצאים באופק. אלה 20% מהעובדים מעריכים את עבודתם, שואפים לעשות קריירה - להביא 80% מהכנסותיהם לייצור. מומחי כוח אדם אימצו זה מכבר את עקרון פארטו וצמצמו את העובדים המיותרים, וחסכו את הוצאות החברה, אך לעתים קרובות אמצעי זה כפוף לעובדים בעלי ערך כאשר החברה חווה משבר ייצור.

עקרון פארטו במכירות

הכלל פארטו במכירות הוא אחד הבסיסיים. כל איש עסקים, מנהל המכירות העליון מנסה לזהות רכיבים אפקטיביים של 20% של פעולות, תנאים, שותפים, סחורות, אשר יעשו עסקאות, מכירות ברמה המקסימלית. יזמים מצליחים חשפו את דפוסי פארטו הבאים:

• 20% מהזמן בילה על ניהול עסקים - 80% של הביצועים;
• 80% מהמכירות ניתנות על ידי 20% בלבד של מנהלים או מוכרים;
• מתוך מגוון שלם של מוצרים, רק 20% תשואה יציבה 80% הכנסות;
• לקוחות קבועים או קונים, אלה הם 20% להביא 80% הכנסות לחברה או הייצור.

עיקרון פארטו לוגיסטיקה

שיטת פארטו בתחום הלוגיסטיקה הוכיחה את יעילותה בתחומים שונים, אך באופן כללי ניתן לייחס אותה ל: 10% - 20% ממשרות שונות, ספקים ולקוחות ב - 80% מהצלחות עם עלויות מינימליות. היבטי הלוגיסטיקה בהם מוחל עיקרון פארטו:

• משלוח מטענים, הובלת טובין;
• מעקב אחר הכמויות של המשלוח של הטווח;
• אופטימיזציה של הייצור;
• מיקום יעיל של טובין בחדרי מסחר או במחסנים;
• ניתוח לקוחות.

מה עוזר לקבוע את תרשים פארטו?

התיאוריה של פארטו יכולה לבוא לידי ביטוי בשני סוגים של דיאגרמות, אשר, ככלי, חלים בכלכלה, עסקים, טכנולוגיות הייצור:

1. גרף הביצועים של Pareto - מסייע בזיהוי בעיות מפתח ותוצאות לא רצויות
2. הטבלה של פארטו היא הסיבה לבידוד הגורמים העיקריים שעבורם התעוררו בעיות במהלך הפעילות.

איך לבנות תרשים פארטו?

תרשים פארטו הוא קל לשימוש, אבל זה מאפשר לך לקבל הערכה של פעילויות ולקבל החלטות כדי למנוע פעולות יעיל.בניית תרשים מבוסס על הכללים:

1. הבחירה של הבעיה, אשר יש לחקור ביסודיות.
2. הכנת טופס לרישום נתונים
3. על מנת להקטין את החשיבות, דרגו את הנתונים שהתקבלו לגבי הבעיה הנבדקת.
4. הכנת הציר לתרשים. בציר השמאלי של הקואורדינטות, מספר הגורמים שנחקרו (לדוגמה בין 1-10), שבו הגבול העליון של הסולם מתאים למספר הבעיות, נדחה. הציר הימני של הקואורדינטות הוא קנה מידה בין 10 ל -100% - אינדיקטור לאחוז האחוזים של בעיות או סימנים שליליים. הציר Abscissa מחולק למרווחים המתאימים למספר גורמים שנחקרו.
5. ציור תרשים. גובה העמודות שבצד שמאל הוא שווה לתדירות הביטוי של בעיות הבקרה, והעמודים בנויים על מנת להפחית את משמעות הגורמים.
6. עקומת פארטו בנויה על בסיס תרשים - קו שבור זה מחבר את סך הנקודות שמוצבות מעל העמודה המתאימה, המכוונת לצידה הימני.
7. הסימון מוזן בתרשים.
8. ניתוח דיאגרמת פארטו.

דוגמה לתרשים המציג חוסר אחידות של פארטו ומראה אילו מוצרים רווחיים יותר: