כמובן, ההתקדמות הטכנית לא עומדת דוממת, אפשר לומר, נעה קדימה בקפיצות. לאחרונה, טכנולוגיות חדשות הביאו למהפכה אמיתית, לאלץ מדענים מכל העולם ללמוד מוצרים והזדמנויות חדשות.
למרות העובדה כי הצרכנים זקוקים ללא הרף לחידושים טכנולוגיים המבטיחים רווחים של מיליוני דולרים לחברות, לכולם יש סיכון גדול להיכשל. הכנו רשימה של מכשירים שצריכים להשיג פופולריות ברחבי העולם, אך "נכשלה". בין אם זה מתוחכם מדי תכונות, או את הפגמים של המפתחים - שופט על עצמך!
1. קודי QR
כן, אנחנו מדברים על ריבועים בשחור לבן, אשר ניתן למצוא על כל מיני סחורות. קודי QR היו להפוך גילוי טכני אמיתי, להקל על מכירת טובין. אבל, כפי שהראה בפועל, התהליך התברר להיות לא נוח מדי המחייב חיבור לאינטרנט, כך הצרכנים הפסיקו להשתמש בטכנולוגיה זו.
2. PlayStation EyeToy
פלייסטיישן EyeToy היא מצלמת וידאו דיגיטלית המאפשרת למשתמשים של קונסולת המשחקים של פלייסטיישן 2 להשתמש בפעולות ובפקודות הקוליות כדי לשלוט על הדמות במשחק. כאשר המצלמה יצאה ב -2003, הביקוש לרשתות היה גדול באופן לא מציאותי. רבים, תחת השפעת הפרסום ואת הרצון לחוות תחושות חדשות רכשו את המצלמות האלה, אבל, כפי שהתברר, לשווא. תהליך הניהול היה פרימיטיבי מדי, ורוב המשחקים פשוט לא נתמך על ידי המכשיר.
3. TiVo
TiVo הוא מקלט ו VCR בבקבוק אחד. לדברי היזמים, התקן זה צריך להחליף את תהליך מייגע של חיבור טלוויזיה בכבלים עם היכולת להקליט תוכניות הטלוויזיה האהובים. למרבה הצער, יוצרי המותג היו גרועים מדי בשוק השיווק, ולא יכלו להציג את מוצריהם כראוי. אבל הסיכויים להצלחה היו, ו TiVo יכול לעמוד על הקו עם ענקים כמו אפל או גוגל.
4. אוכמן
במשך זמן מה, אוכמן היה אחד המותגים הפופולריים ביותר של טלפונים חכמים, אשר אנשי עסקים רבים מהימנים. אבל ברגע Apple הודיעה על שחרורו של Iphone החכם שלה לשוק ומשכה כמה צרכנים, אוכמן הפך מיד טכנולוגיה עתיקה. בתוך כמה רגעים, המותג הפך פופולרי פחות ואיבד את אהבת הצרכנים.
5. חלוקים
למרות העובדה כי Pebble הייתה אחת החברות הראשונות כדי ללכוד את שטח חכם בשוק, זה לא יכול לעמוד FitBit ו Apple. חצץ נכשל ועזב במהירות את השוק.
6. אוקלי ThUMP משקפי שמש
בשנת 2004, אוקלי פרסמה משקפי שמש עם הפונקציה של נגן MP3. לפעמים שילוב של שני התקנים תואמים מוביל מוצר נהדר באמת, אשר מוערך מאוד על ידי משתמשים. אבל במקרה של אוקלי זה לא קרה: צליל חלש ועיצוב מפוקפק הרסו את הרעיון בשורש.
7. MapQuest
החברה MapQuest ידועה כמפתחת מפות של דפדפני אינטרנט והיה אחד הראשונים לחפש מיקומים ולחפש דרכים. אבל עם הופעת מפות Google, החברה צנחה לתחתית, לא מסוגלת להתמודד עם התחרות.
8. Sega Dreamcast
לאחר היציאה ללא הצלחה של סגה סטורן, החברה Sega אמר כי הוא החליט לחזור לשוק עם חידוש שינצח את כולם. קידומת Dreamcast עשה קפיצה מרשימה, באמצעות פרסום מתמשך. אבל העדר עיצוב, קשיים כלכליים ושחרור הקרוב של פלייסטיישן 2 הרגו את כל ניסיונותיה של סגה לחזור לשוק.
9. AOL
אמריקה-און-ליין, או AOL, היתה ספקית האינטרנט הגדולה ביותר בארצות הברית. הצלחתה של החברה הפכה אותה לחברה ענקית, אך המיזוג עם טיים וורנר וחוסר היכולת לשמור על קשר עם טכנולוגיית פס רחב הביאו לכישלון מוחלט ולקריסה.
10. AltaVista
אלטאויסטה היתה אחת היצירות הלא מוצלחות ביותר של ההתקדמות הטכנולוגית. במקור הפרויקט היה דומה ל- Google. הוא אינדקס את הרשת כולה, במטמון אותו ואפילו היה שם הכרה. למרבה הצער, הבעלים של החברה לא יכול להסתכל אל העתיד, ונמכרה לחברה אחרת. בסופו של דבר, AltaVista נסגר יאהו!
11. Google גל
בתחילה הונח כי Google Wave תהיה אמצעי תקשורת חדש עבור משתמשי אינטרנט, המשלב דוא"ל, רשתות חברתיות והודעות מיידיות. בשלב זה, טכנולוגיה זו לשים הרבה רעש, אבל בגלל מספר גדול של פונקציות ו unattractiveness, זה לא למשוך משתמשים.
12. Lumosity משחקי המוח
כאשר Lumosity הופיע בשוק, הוא הודיע על הסיכויים הגדולים להשפעתו על בריאות המוח, ואמר כי הטכנולוגיה תהפוך אנשים טובים יותר בעבודה, בבית הספר ולהפחית את הסיכוי לרכוש אלצהיימר ADHD. עם זאת, לאחר שנערך סקר לומוסיטי, ונמצא כי אין ביישומם שום קשר למציאות, הם נצטוו לשלם קנס של 2 מיליון דולר.
13. Qualcomm של Flo טלוויזיה
Flo TV, שפותחה על ידי Qualcomm, נועד למשתמשים שלא יכלו להיפרד מהטלוויזיה לרגע. הטכנולוגיה מאפשרת לשמור על חיבור טלוויזיה קבוע במכשיר נייד ללא Wi-Fi או נתונים סלולריים. זה היה מספיק כדי לקנות מנוי. הרעיון היה טוב, אבל העלות הגבוהה של המכשיר ואת המנויים כיסה את הפרויקט הזה.
14. פאלם טראו
בשנת 1996, פאלם פיילוט היה אחד המארגנים האישיים הטובים ביותר בשוק. אבל שנים לאחר הצמיחה המהירה של הייצור של מגוון של עוזרי הטלפון החכם, חברת Palm היה מחוץ לקופסה. אפילו שחרורו של פאלם טראו לא הציל את החברה.
15. Napster
אף אחד לא מפקפק כי Napster לחלוטין מהפכה בתעשיית המוזיקה, מה שהופך MP3 בפורמט הפופולרי ביותר להאזנה למוסיקה. הפרויקט היה מוצלח מאוד, אך נכשל בשל ניסיון למזומן עם מסלולים פיראטיים.
16. Samsung Galaxy הערה 7
אין אדם בעולם שמעולם לא שמע על סמסונג. יתר על כן, היום סמסונג היא אחת החברות הדגל ביותר, שעליו אנשים רבים חולמים. אבל חברות גדולות לעשות טעויות כי הם זכרו במשך שנים רבות. זה בדיוק מה שקרה עם גאדג 'ט אולטרה מודרני Samsung Galaxy Note 7, אשר הפתיע משתמשים עם נפץ שלה. למרות העובדה כי החברה ניסתה לפתור את הבעיה על ידי החלפת הסוללה, המודל היה אבוד חסר תקנה. בסופו של דבר, סמסונג נזכרה בטלפונים ואיבדה כ -6 מיליארד דולר.
17. אפל פיפין
היום, iPhone שולט בשוק המשחקים הניידים, בעל ספריה ענקית של יישומים שונים. עם זאת, אפילו אפל פרסמה התקנים לא מוצלח מאוד. זה כולל Apple Pippin - קונסולת משחקי וידאו. למרות הקידומת היה חזק, חוסר פרסום, זיהוי המותג משחקים חלשים עשו את העבודה שלהם. בקרוב, פלייסטיישן שחררה את קונסולת המשחקים שלה, אשר מיד הפך פופולרי. בשנת 1997, סטיב ג 'ובס סוף סוף לשים קץ לפרויקט Apple Pippin.
18. העיתון היומי
עם הפופולריות של iPad, News Corp החל לייצר עיתון דיגיטלי היומי. לכן, החברה רצתה ללכוד את שוק העיתון הראשון על מכשירים ניידים. עם זאת, התוצאה הרצויה לא הושגה, ועד מהרה הפרויקט נסגר.
19. Microsoft SPOT
לפני הופעתה של Apple Watch בשנת 2004, מיקרוסופט פרסמה את השעון "חכם" Microsoft SPOT. עיצוב מגושם, מחיר יקר מנוי חודשי הרס את הפרויקט.
20. נינטנדו VirtualBoy
היום נינטנדו היא חברה אגדית בתחום הבידור האינטראקטיבי. אבל היא לא תמיד היתה כזאת. בשנות ה -90, VirtualBoy של נינטנדו היה אסון מוחלט. הקונסולה לא היו משחקים טובים והשפיעו מאוד על בריאות האדם, כלומר על העיניים. עד מהרה החליטה החברה לנטוש את שחרורם של מכשירים כאלה.
21. Google Glass
כאשר גוגל פרסמה משקפי זכוכית, רבים ראו תכונות ייחודיות במכשיר זה. עם זאת, לאחר שנים של שיווק גרוע, עלות גבוהה וחוסר מוצר בסיסי לגמרי הרס את הפרויקט הזה.
22. MySpace
הופעה בשנת 2003, MySpace הפכה הרשת החברתית הפופולרי ביותר באינטרנט. והסיכויים לפרויקט זה היו גדולים מאוד, עד שב -2005 הרעיון נמכר לניו-ניוז, שלא היתה מסוגלת להציג ולפתח את הרשת. כאשר פייסבוק הופיע בשנת 2008, MySpace במהירות איבדו 40 מיליון מנויים, מייסדים, צוות שלם של עובדים, ושקע לתוך תהום הנשייה, להיות שריד של האינטרנט.
23. מוטורולה ROKR E1
מוטורולה ROKR E1 היה שילוב מוזר של ה- iPod של אפל ואת הטלפון של מוטורולה. המכשיר אפשר לאנשים להתחבר ל- iTunes ולהשתמש בתוכנת ה- iPod. עם זאת, הפרויקט נכשל עקב סנכרון איטי מדי ומגבלה של טעינה של 100 מסלולים.
24. OUYA
דוגמה נוספת מצערת היא לטפס על קונסולות המשחקים של אולימפוס. למרות המחיר הזול, הקונסולה נכשלה. היעדר משחקים מקוריים, בקר איכותי וצרכני שוק עשו את עבודתם. התברר שאף אחד לא רוצה לקנות קונסולת למען משחקים, אשר ניתן לשחק בטלפון נייד.
25. Oculus השבר ואת VR החדש
הניסיונות הראשונים ליצור מכשיר מציאות מדומה הבטיחו סיכויי פיתוח חסרי תקדים. משתמשים רבים היו באמת מרוצים מחידוש המשחק. אבל היום, חברות רבות טוענים כי פרויקטים אלה אינם מוצלחים, כמו כל יום פחות אנשים רוצים לקנות מכשירים יקרים עבור רשימה מוגבלת של משחקים. יתר על כן, העיצוב לא נוח של גאדג 'טים אלה repels הקונים.